Mark Schwartz
AWS 企业战略分析师
“维持颠覆性的愿景,并且一点点地加以实现。”
-- Mark Schwartz
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Mark Schwartz,亚马逊云科技企业战略分析师
Mark 的职业生涯
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首席信息官如何帮助支持实现环境可持续性
作者:AWS 企业战略家 Mark Schwartz首席信息官 (CIO) 在实现环境可持续性方面发挥的作用比大多数人意识到的要大。许多人都将首席信息官仅仅看成是技术领导人,这导致他们仅关注首席信息官在降低 IT 基础设施碳排放量方面发挥的作用。但考虑到首席信息官作为高管在公司战略决策中发挥的作用,他们的潜力要大得多。我将一一讨论这两个方面。 -
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我已经是成熟的云用户了,接下来该做什么?
作者:AWS 企业战略家 Mark Schwartz许多企业已经精通云技术。这些企业已转移了大部分的工作负载,掌握了必要的云技术,建立了强有力的安保状况,并至少开发了一个初步可行的运营模型。接下来要做什么? 以下是关于如何在此基础上发挥云技术最大价值的一些建议。
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2021 年企业战略博客:年终综述
作者:AWS 企业战略家 Mark Schwartz在过去的一年中,根据我们访谈的 AWS 客户高管最看重的一切话题,我们撰写相关博客文章。每年,我们企业战略团队的每位成员都要召开 100-200 场客户会议,且通常是最高管理层级别的会议,旨在帮助他们应对数字转型方面的挑战,包括文化变革、企业结构、公司政治文化、管理模式、投资策略等。这些会议让我们有机会了解他们的想法。年终平静期让我们有机会回顾过去的一年,总结出现的新模式。在我们的年度博客文章综述中,我们回顾了过去的一年,并按主题重新组织了我们的博客文章。
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消除影子 IT
作者:AWS 企业战略家 Mark Schwartz 及 AWS 客户解决方案专家 Nurani Parasuraman我敢说,“影子 IT”或“流氓 IT”,这是所有 IT 企业都经历过的情况。当企业的不同部门认为,IT 无法按照预期迅速满足他们的需求时,寻找其他方式来完成任务就会变得很有诱惑力。问题在于,这些方式可能会绕过重要的安全性或可用性控制措施,或者创造出无法维护的 IT 功能。事实上,IT 有时看起来效率很低的原因,就 在于 要添加这些安全控制措施。然而…影子 IT 的存在往往表明业务需求没有得到满足。在我担任美国公民及移民服务局的 CIO 期间,我们的解决方案与 Nurani 在下文中描述的相似,同时还通过 DevOps 和云技术大大加快了 IT 交付效率。
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关于从云中实现商业价值最大化的最佳实践的对话
作者:AWS Cloud Economics 业务发展经理,Calvin WuMark Schwartz 在其博客文章《解锁云中万亿美元的价值》一文中深入探讨了 McKinsey Digital 的预测,即准备充分的企业有机会攫取云中 1 万亿美元的价值。虽然 McKinsey 的文章清楚地列出了云价值的来源,但没有明确特定企业能如何更顺利地获取这些价值来源。成功的企业具备哪些其他组织不具备的条件?
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适用于首席财务官的精益和敏捷 IT(高管视角)
作者:AWS 企业战略分析师 Mark Schwartz随着首席财务官的职责范围不断扩大,新的技术方法对于实现商业价值变得至关重要。AWS 企业战略分析师 Mark Schwartz 解释了为什么敏捷、精益和 DevOps 实践很可能是自电子表格发明以来对首席财务官最有利的事情,这些实践可以帮助他们提高回报、监控投资、实施控制以及实现透明度等。
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通过投资云技能保持竞争力
作者:AWS 企业战略分析师 Mark Schwartz随着越来越多的企业高管接受迁移到云,有些高管想知道他们当前的 IT 员工队伍是否会阻碍他们充分利用云的潜能。但是,存在这种差距并不是一个无法解决的问题。您的员工拥有关于公司及其产品的宝贵知识,技术方面的员工往往是快速、灵活和热切的学习者。正如 AWS 企业战略分析师 Mark Schwartz 所解释的那样,真正的问题在于如何帮助员工利用现有的技术技能来学习关键的新技能,从而将员工具备的丰富知识用作公司内部资源。