Innovative Führung
Führungsstrategien zur digitalen Transformation für Ihr Unternehmen
Weiterentwicklung der Führung im digitalen Zeitalter
In der dynamischen Landschaft moderner Unternehmen müssen sich Führungskräfte weiterentwickeln, indem sie sich an die sich ständig ändernden technologischen und kulturellen Paradigmen des digitalen Zeitalters anpassen. Der Erfolg hängt von visionären, anpassungsfähigen und sozial bewussten Führungskräften ab, die die Komplexität des digitalen Zeitalters bewältigen und gleichzeitig Inklusivität und Nachhaltigkeit fördern können. Wachstumsorientierte Unternehmen müssen ihre Führungsmodelle neu definieren und den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Innovation und ethische Entscheidungsfindung legen.
Kamingespräch mit Matt Garman, CEO von AWS, auf dem ExecSummit auf der re:Invent 2024
In diesem Kamingespräch von AWS re:Invent 2024 erörtert Matt Garman, CEO von AWS, die wichtigsten Trends und Möglichkeiten im Bereich Cloud Computing. Er betont das Engagement von AWS für den Kundenerfolg, die kontinuierliche Innovation bei grundlegenden Dienstleistungen und das transformative Potenzial generativer KI. Er betont außerdem, wie wichtig Sicherheit, Datenmanagement und Weiterbildung sind, um die Cloud-Funktionen voll auszuschöpfen.
Ein Gespräch mit Indra Nooyi, Amazon Board Member und ehemaliger CEO von PepsiCo
Ein Leitfaden für Führungskräfte: Wie man mit generativer KI von der Idee zum Mehrwert kommt
Vorantreiben von Erfindungen mit der neuesten generativen KI von AWS
Wie man eine Kultur des Experimentierens aufbaut: Optimierung für Geschwindigkeit in großem Maßstab
Anpassungsfähig und belastbar: Entwickeln Sie eine Datenstrategie, um mit Unsicherheiten umzugehen
Der Aufstieg technischer Vorstandsmitglieder: Wie Führungskräfte der Zeit voraus bleiben können
Anpassung der Sicherheitspraktiken an die neue Bedrohungslandschaft
KI im gesamten Unternehmen: Lehren aus der Praxis an vorderster Front
Verbesserung des Kundenerlebnisses: Aufbau von Loyalität in jeder Branche
Verantwortungsvolle KI: Von der Risikominderung zur Wertschöpfung
Vordenkerrolle
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