Así funciona el proceso de contratación en AWS

En AWS, nuestros días laborales son diferentes, al igual que nuestro proceso de contratación. Se trata de la manera en la que buscamos personas que prosperen en nuestra organización y que suban los estándares de nuestro personal. El proceso consta de cuatro pasos: solicitud en línea, evaluaciones, entrevista telefónica y entrevistas en persona.

Comienza por encontrar el trabajo indicado para usted. Visite la página de carreras en AWS para buscar por ubicación, categorías de trabajo o palabras clave. Una vez que encuentre un empleo que le interese, haga clic en “Solicitar ahora” en la parte superior de la página. Se le pedirá que cree un nuevo perfil o que inicie sesión en su perfil existente si ya ha presentado una solicitud. Encontrará instrucciones en línea que explican el resto del proceso de solicitud.

Las evaluaciones en línea se diseñaron para medir las características clave necesarias para desempeñar con éxito una función. También permiten evaluar a los solicitantes de forma coherente y equitativa, puesto que cada persona experimenta lo mismo y recibe la misma información para completar la evaluación.

En función del cargo, es posible que deba realizar una evaluación durante el proceso de solicitud o que esta se envíe una vez que haya presentado su solicitud. El número de evaluaciones dependerá del empleo al que se presente y, en algunos casos, se deben realizar en un plazo determinado. Los dos tipos más comunes de evaluaciones son las evaluaciones del estilo de trabajo y las simulaciones de muestra de trabajo.

• Evaluación del estilo de trabajo
  Estas preguntas se centran en la peculiar cultura de Amazon y en los principios de liderazgo. Por ejemplo, podríamos pedirle que elija qué frase representa mejor su estilo de trabajo: “Me gusta que las cosas estén claramente estructuradas” o “Espero la oportunidad de aprender cosas nuevas”. Estas evaluaciones se completan normalmente en un periodo de 10 a 20 minutos.
  
  
• Simulación de muestra de trabajo
  Deberá realizar tareas virtuales relacionadas con el cargo que solicita. Esto puede incluir la toma de decisiones en función de nuestros principios de liderazgo, la realización de actividades críticas para el éxito en AWS y la demostración de sus habilidades para resolver problemas, establecer prioridades y relacionarse con otras personas. Para algunos cargos, es posible que deba interpretar los datos de un gráfico, responder a la pregunta de un cliente, elegir cómo resolver un problema o encontrar la información correcta a partir de múltiples fuentes. Estas se completan normalmente en un periodo de 20 a 60 minutos.

En estas conversaciones se abordará su experiencia, incluidas las situaciones o retos pasados a los que se ha enfrentado y cómo los ha manejado. Se debe centrar en la pregunta formulada, asegurarse de responder de forma estructurada y, dado que AWS es una empresa controlada por datos, proporcionar métricas o datos si procede. Haga referencia a situaciones recientes siempre que sea posible.

En nuestras entrevistas, evitamos las preguntas rompecabezas porque hemos comprobado que no son fiables para predecir el éxito de un candidato en AWS. En su lugar, nos centramos en preguntas basadas en el comportamiento que indagan sobre su experiencia y estilo de trabajo.  Más información acerca del formato STAR.

Nos esforzamos por ponernos en contacto con usted en un plazo de dos días hábiles después de la entrevista telefónica.

Por precaución debido a la pandemia, las entrevistas en persona se realizan actualmente de forma virtual. Más información sobre nuestro proceso de entrevistas virtuales.

Nuestras entrevistas consisten en una serie de conversaciones con expertos en el tema, futuros colegas y personas neutrales encargadas de subir el nivel. El encargado de subir el nivel se centra en la visión a largo plazo más que en la necesidad inmediata de contratación, y sirve como tercera parte objetiva para garantizar que la experiencia de la entrevista de cada candidato sea abierta, precisa y justa. Esta combinación de entrevistadores nos permite tener una idea clara tanto de su experiencia profesional como de su adecuación a nuestra cultura empresarial.

Antes de las entrevistas, reflexione sobre sus propios éxitos y fracasos en relación con nuestros principios de liderazgo y planifique cómo hablará de ellos mediante el método STAR. Disponga de ejemplos concretos que reflejen su experiencia y demuestren cómo ha asumido riesgos, ha tenido éxito, ha fracasado y ha crecido en el proceso. Tenga en cuenta que el fracaso es un elemento necesario de la innovación: algunos de nuestros programas más exitosos surgieron a partir de proyectos fallidos. Lo más importante es la lección que aprendemos gracias al esfuerzo.  

Vea Consejos para las entrevistas en persona de Amazon para obtener más información.