Mark Schwartz

Estratega corporativo de AWS

“Mantenga una visión transformadora, pero avance con pequeños cambios”.

-- Mark Schwartz

Mark Schwartz, Enterprise Strategist de AWS

Conozca a

Mark Schwartz, Enterprise Strategist de AWS

Los comienzos de Mark en AWS

Mark Schwartz se unió a AWS como Enterprise Strategist y Evangelist en julio de 2017. En su cargo, Mark trabaja con ejecutivos de tecnología empresarial con quienes comparte experiencias y estrategias sobre cómo la nube puede contribuir a aumentar la velocidad y la agilidad, a la vez que se dedican más recursos a los clientes.

La experiencia de Mark

Mark cuenta con una amplia experiencia como líder de TI en el Gobierno, el sector privado y el mundo de las organizaciones sin ánimo de lucro y en organizaciones que van desde las startups hasta las empresas de gran tamaño. Antes de unirse a AWS, fue CIO del Servicio de Ciudadanía e Inmigración de EE. UU. (USCIS), en el Departamento de Seguridad Nacional. En esta época, dirigió un gran proyecto de transformación digital en el que migró la agencia a la nube, lo que le permitió introducir y perfeccionar técnicas de DevOps y Agile, así como adoptar métodos de diseño centrados en el usuario. A raíz de su trabajo en el USCIS, desarrolló una reputación de líder de la transformación en organizaciones reacias al cambio, obsesionadas con la seguridad, sujetas a una regulación y supervisión considerables y profundamente burocráticas. Antes de trabajar en el USCIS, Mark fue CIO de Intrax Cultural Exchange, líder en programas mundiales de intercambio para jóvenes, y CEO de una empresa de software.

Publicaciones de Mark

Mark es autor de The Art of Business Value, A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility, War, Peace and IT, The Delicate Art of Burocracy y Adaptive Ethics for Digital Transformation. Mark habla en conferencias de todo el mundo sobre diversos temas, por ejemplo, DevOps, cómo liderar el cambio, cómo impulsar la innovación en TI y cómo gestionar la agilidad en organizaciones burocráticas. Ha sido reconocido como un líder de TI destacado por Computerworld y ha recibido premios al liderazgo en innovación tecnológica, ha sido incluido en la lista Federal 100 IT Leaders y ha recibido el premio CIO 100 de la revista CIO. Mark tiene una licenciatura y un máster de la Universidad de Yale, y un máster de Wharton.

La carrera de Mark

  • Director de TI, Servicio de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (US Citizenship and Immigration Services, USCIS)
  • Director de TI, Intercambio cultural de Intrax
  • Director ejecutivo, Auctiva Corporation
  • Miembro del directorio, DigitalTown
  • Maestría en Administración de empresas, Wharton
  • Licenciatura en Ciencias de la Informática, Yale
  • Maestría en Filosofía, Yale
  • Premio CIO Magazine CIO 100
  • Premio Computerworld Premier 100
  • Premio Computerworld Elite 100
  • Premio Federal Computer Week Fed 100
  • Premio Leadership in Technology Innovation
  • La superación de la división entre los negocios y la TI
  • La comprensión y la entrega del valor de negocio
  • El manejo de la burocracia
  • Los riesgos empresariales y la seguridad de la información
  • El uso de DevOps y la nube para transformar las organizaciones
  • El sector público, el sector privado y las organizaciones sin fines de lucro

Blogs

Showing results: 1-6
Total results: 26
  • Fecha de publicación
  • Orden alfabético (A-Z)
  • Orden alfabético (Z-A)
 No pudimos encontrar ningún resultado que coincida con su búsqueda. Intente hacer una búsqueda diferente.
  • blog

    Tracking the Effectiveness of Cloud Adoption (Hacer un seguimiento de la eficacia de la adopción de la nube)

    por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS

    Solemos recomendar a las empresas que tengan una idea clara de lo que esperan lograr con el traspaso a la nube. A continuación, pueden establecer medidas de éxito que les guiarán y les permitirán medir su progreso. En esta publicación del blog, Nurani Parasuraman hablará de cuál es el mejor método para hacer un seguimiento de la eficacia de la adopción de la nube. 

    Más información

  • Blog

    How the CIO Can Help Support Environmental Sustainability (Cómo el director de Información puede ayudar a fomentar la sostenibilidad medioambiental)

    Por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS
    El director de Información juega un rol en la sostenibilidad medioambiental aún mayor del que la gente cree. Pensar en un director de Información únicamente como un líder tecnológico ha provocado que se piense que su rol se limita a reducir la huella de carbono de la infraestructura de TI. Sin embargo, dado el rol del director de Información como ejecutivo con un asiento en la mesa estratégica de la compañía, las posibilidades van mucho más allá. Hablaré de estas dos áreas de una en una.
     
  • Blog

    He adoptado la nube de manera avanzada, ¿y ahora qué?

    Por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS

    Muchas empresas ya son competentes en el uso de la nube. Han migrado una parte considerable de las cargas de trabajo, aprendido los conocimientos necesarios sobre la nube, establecido una posición de seguridad agresiva y desarrollado al menos un modelo operativo inicial viable. ¿Qué sigue? A continuación se ofrecen algunas sugerencias sobre cómo construir sobre esa base para maximizar el valor de la nube.

    Lea el blog

  • Blog

    Blog de estrategia empresarial 2021: Resumen de fin de año

    Por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS

    En el transcurso del año, escribimos artículos en el blog sobre los temas que parecen ser más importantes para los ejecutivos de las empresas clientes de AWS con quienes hablamos. Cada uno de los miembros del equipo de estrategia empresarial sostiene entre 100 y 200 reuniones con clientes al año, generalmente con los niveles ejecutivos más altos, con el fin de contribuir a afrontar sus desafíos en materia de transformación digital: cambio cultural, estructura organizativa, política empresarial, modelos de gobernanza, estrategias de inversión, etc. Esas reuniones nos dan la oportunidad de escuchar sus opiniones. El período de calma de fin de año nos permite hacer un balance del año para identificar los patrones que han surgido. En nuestro resumen anual de publicaciones en el blog, repasamos el año y organizamos nuestras publicaciones en el blog por temas.

    Lea el blog

  • Blog

    TI transparente

    Por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS, y Nurani Parasuraman, de la división de soluciones para clientes de AWS

    “TI paralela” o “TI rebelde”: me atrevería a decir que todas las organizaciones de TI lo experimentan. Es tentador para diferentes áreas de la empresa, cuando sienten que la TI no satisface sus necesidades a la velocidad deseada, encontrar otras formas de hacer las cosas. El problema es que podrían obviar importantes controles de seguridad o disponibilidad, o bien crear funciones de TI imposibles de mantener. De hecho, las TI a veces parecen lentas como consecuencia de la incorporación de esos controles de seguridad. Y sin embargo… el hecho de que exista una TI en paralelo es con frecuencia un indicador de que no se satisfacen las necesidades de la empresa. Cuando trabajaba como director de información de los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de los Estados Unidos, nuestra solución era similar a la que Nurani describe a continuación, junto con la aceleración drástica de la entrega de TI a través de DevOps y la nube.

    Lea el blog

  • Blog

    Una conversación sobre las prácticas recomendadas para maximizar el valor empresarial derivado de la nube

    por Calvin Wu, director de desarrollo empresarial, AWS Cloud Economics

    En su publicación en el blog, “Unlocking the Trillion Dollar Value of Cloud”, Mark Schwartz examina a fondo la predicción de McKinsey Digital según la cual hay un billón de dólares de valor en la nube a disposición de las empresas que estén dispuestas a conseguirlo. Si bien el artículo de McKinsey expone claramente las fuentes de valor de la nube, lo que no está tan claro es cómo algunas organizaciones tienen más éxito a la hora de explotar estas fuentes de valor. ¿Qué hacen las organizaciones exitosas en comparación con otras?

    Leer más »

Vea más contenido de los blogs de Mark o lea su blog personal »

Libros

Adaptive Ethics for Digital Transformation

En este libro se describe qué cambia con la transformación digital y cómo los ejecutivos pueden enmarcar sus decisiones éticas y utilizarlas como una manera de tener éxito en la economía digital.

Acceder al libro

 

Adaptive Ethics for Digital Transformation por Mark Schwartz

The Delicate Art of Bureaucracy

Esta perspectiva revela un modelo nuevo y empoderante para la pesadilla frustrante, devastadora y kafkiana que llamamos burocracia.

Acceder al libro

 

The Delicate Art of Bureaucracy por Mark Schwartz

War and Peace and IT

Descubra por qué y cómo los ejecutivos y líderes empresariales deben crear una estrategia compartida con sus organizaciones de TI para impulsar la innovación, mejorar su posicionamiento competitivo, aumentar las ganancias y deslumbrar a los clientes.

Acceder al libro

 

War and Peace and IT por Mark Schwartz

A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility

Examine el rol de liderazgo que desempeñan las TI en el escenario actual y en el ideal, donde son una parte fundamental del motor de creación de valor.

Acceder al libro

 

A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility por Mark Schwartz

Contenido

Showing results: 1-3
Total results: 9
  • Fecha de publicación
  • Orden alfabético (A-Z)
  • Orden alfabético (Z-A)
 No pudimos encontrar ningún resultado que coincida con su búsqueda. Intente realizar una búsqueda diferente.
  • Libro electrónico

    Por qué necesita una mentalidad ágil y cómo conseguirla

    por Phil Le-Brun y Mark Schwartz, estrategas corporativos de AWS

    La ventaja competitiva sostenible ahora se sustituye por la innovación continua basada en nuevas y ágiles formas de pensar.

    Leer más »

  • Libro electrónico

    Una visión ejecutiva de TI ágil y simple para los directores financieros

    por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS

    A medida que el rol del director financiero continúa en expansión, los nuevos enfoques con respecto a la tecnología se están volviendo fundamentales para entregar valor empresarial. Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS, explica por qué las prácticas ágiles y simples de DevOps podrían ser lo mejor que les ha pasado a los directores financieros desde la invención de la hoja de cálculo, ya que permite aumentar los retornos, supervisar inversiones, implementar controles, ganar transparencia y más.

    Leer más »

  • Libro electrónico

    La empresa basada en los datos

    por Mark Schwartz, estratega empresarial de AWS

    ¿Qué se necesita exactamente para actuar basado en los datos y por qué eso es tan importante en el entorno digital de hoy? ¿Qué pasos prácticos puede dar una empresa para hacer que los datos sean una parte fundamental de su mentalidad y sus prácticas? ¿Qué conexión existe entre los datos y la otra prioridad de la era digital, la agilidad técnica y empresarial? Descubra cómo las compañías utilizan los datos para impulsar sus empresas y vea la relación entre las acciones basadas en los datos y la agilidad, la transformación digital y la innovación continua. 

    Leer más »