Crescita e dimensionamento
Guidare la crescita attraverso la trasformazione digitale
Mappatura della tua trasformazione digitale
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La trasformazione digitale non riguarda solo la tecnologia. Scopri i tre aspetti interdipendenti della trasformazione digitale e come implementarli nella tua organizzazione.
La sicurezza dei dati può accelerare l'innovazione?
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L"’IA generativa" è una delle più grandi parole d'ordine tecnologiche in ogni regione e settore del mondo. Sebbene il machine learning (ML) e l'intelligenza artificiale (IA) abbiano catturato l'attenzione del mondo attraverso applicazioni come ChatGPT, la verità è che esiste un prerequisito per un'innovazione IA di successo. Il successo o il fallimento di un programma di intelligenza artificiale dipende dall'affidabilità dei tuoi dati.
In questo rapporto di ricerca, Clarke Rogers, Director di AWS Enterprise Strategy e Chris McCurdy, VP e GM di IBM Security, approfondiscono l'importanza della sicurezza dei dati per l'innovazione aziendale. Scarica il rapporto per approfondire gli argomenti relativi alla strategia, alla governance e all'affidabilità dei dati.
I leader svolgono un ruolo cruciale nella trasformazione del business
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La trasformazione digitale non riguarda solo l'implementazione di nuove tecnologie, ma il loro utilizzo per favorire la crescita. I leader che immaginano di reinventare il loro business intraprendono i primi passi investendo in strategia, processi, persone e cultura.
I dirigenti esecutivi condividono il modo in cui favoriscono la crescita delle loro organizzazioni con il cloud.
Promozione della trasformazione e della fiducia dei clienti
Una conversazione con Julia Houston, Chief Strategy and Marketing Officer (Direttrice Strategia e Marketing) presso Equifax
Dimensionamento rapido della trasformazione del business
Una conversazione con Rita Fisher, CIO ed EVP of Supply Chain (Direttrice informatica e Vicepresidente esecutivo della catena di fornitura) presso Reynolds Consumer Products
Trasformazione positiva del cloud
Una conversazione con Frank Tarsillo, SVP e Chief Architect (Vicepresidente senior e Capo Architetto Digitale) presso IHS Markit
Agilità per migliorare l'esperienza cliente
Una conversazione con Christian Palomino, Global IT Vice President (Vicepresidente IT globale) presso Meliá Hotels International
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Il 98% dei dirigenti considera il cloud essenziale per la trasformazione digitale".
Implementazione di strategie di trasformazione digitale
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Un ampio sondaggio svolto dal Chief Executive Group e AWS e rivolto a oltre 500 leader di aziende in quasi tutti i settori e dimensioni rivela una carenza considerevole nei comportamenti organizzativi necessari, per favorire la crescita del business nell'era digitale, nonché enormi opportunità per imparare e superare la concorrenza.
Accelerazione dell'innovazione digitale nel business
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In soli otto anni (tra il 2010 e il 2018) un totale di 151 aziende sono scomparse dal Fortune 500, un ricambio maggiore rispetto ai precedenti 50 anni messi insieme. Perché? Perché la tecnologia ha ridefinito il potenziale dell'esperienza del cliente e solo un piccolo numero di aziende ha ridefinito il proprio approccio ai clienti. Capire come rivoluzionare digitalmente i modelli di business è forse la parte più semplice del viaggio. Essere pronti e capaci di sconvolgere è tutta un'altra cosa. I modelli di prontezza, tuttavia, iniziano a sembrare familiari. Combinano velocità operativa, capacità distribuita e strategia cloud intelligente.
![Cultura del "Giorno 1" Cultura del "Giorno 1"](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-how-amazon-defines-and-operationalizes-a-day-1-culture-400x200.b912cbfe01a8c2dd145895b866e75a817c20f87b.jpg)
Ecco come Amazon definisce e rende operativa la cultura del Giorno 1
La mentalità del "Giorno 1" di Amazon è una vera e propria cultura e un modello operativo che mette i clienti al centro di tutte le attività di Amazon. Per mettere in pratica la mentalità del "Giorno 1", bisogna adottare un focus a lungo termine, preoccuparsi sempre dei clienti e innovare in modo coraggioso.
![Glass hourglass with glowing sand Glass hourglass with glowing sand](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-cloud-for-ceos-measure-innovation-with-one-metric-400x200.0f91b0e5754fb4b713a5c6e55b6107c40358ad03.jpg)
Il cloud per i CEO: misurazione dell'innovazione con un solo parametro
La trasformazione digitale di un'azienda richiede la connessione con i clienti, la comprensione delle loro esigenze e la risposta a tali esigenze più velocemente che mai. Le organizzazioni di maggior successo di oggi battono la concorrenza ed entrano in nuovi mercati innovando in modo più rapido ed efficiente.
![Cloud: l'ingrediente segreto Cloud: l'ingrediente segreto](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/pwc-aws-cloud-secret-sauce.03c8b004891fd7ddbe96e18658fb2fe5fb3d6121.png)
Cloud: l'ingrediente segreto per la crescita, la differenziazione e la produttività
Con l'espansione del ruolo e dell'influenza delle tecnologie cloud, stiamo assistendo a una nuova ondata di cambiamento in cui l'adozione del cloud esercita un grande impatto sulle aziende e trasforma il modo in cui le persone vivono e lavorano.
Strategia del cloud: dimensionamento dell'adozione
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Charles Chu
Managing Director, Digital Native Business Segment presso AWS
Sei nel cloud, ma sei sicuro di sfruttarlo al massimo?
Come contribuisce il cloud a velocizzare l'innovazione? Qual è la differenza tra essere nel cloud e sfruttare il cloud? È possibile ridurre i costi di sviluppo e diminuire il tempo di commercializzazione? Per rispondere a queste domande, è utile prendere come riferimento le aziende native digitali (DNB).
Mark Schwartz
Enterprise Strategist di AWS
Ho adottato stabilmente il cloud. E adesso?
Molte aziende sono già diventate esperte del lavoro nel cloud. Hanno già migrato una buona parte dei loro carichi di lavoro, hanno appreso le competenze necessarie sul cloud, hanno adottato una posizione di sicurezza aggressiva e hanno sviluppato un modello operativo di lavoro quantomeno iniziale. Qual è il passaggio successivo? Ecco alcuni suggerimenti.
Trasformazione digitale su «Conversazioni con i leader»
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Ascolta i leader esecutivi ed Enterprise strategist di AWS, tutti con precedenti incarichi dirigenziali, discutere dei loro percorsi verso la trasformazione digitale.
Letture consigliate per dirigenti che guidano la trasformazione
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![Uso del cloud per diventare un leader della sicurezza Uso del cloud per diventare un leader della sicurezza](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/ebook-cloud-for-ceos-thumb-400x200.901d294d74e0e48fd01ecaa68777ab1b31c46cb5.jpg)
Una conversazione con Mark Begor, Chief Executive Officer (Amministratore delegato) presso Equifax
![574879378 574879378](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/blog-image-cio-cfo-conversation-capturing-the-state-of-it.6e93768f90cc6e9120bf71bdaff44b63a17b01a4.jpg)
Una conversazione con Louise Higgins, Chief Financial Officer (Direttore finanziario) per la divisione Technology presso ANZ Bank
![Il potere della collaborazione Il potere della collaborazione](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/ebook-leading-transformation-thumb-400x200.be18d0eb481283225820339df71135f4d3def2ac.jpg)
Una conversazione con Brandon Pulsipher, Vice President of Cloud Operations (Vicepresidente delle operazioni cloud) presso Adobe
Fai il passo successivo
![Podcast Podcast](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/audio-icon.4f7142286cbd56ea2b237cea81a442fd1656711f.jpg)
Ascolta e impara
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