Veja como contratamos na AWS

Na AWS, nossos dias de trabalho são diferentes – e nosso processo de contratação também. É o nosso jeito de encontrar pessoas que vão progredir em nossa organização e elevar o nível do nosso quadro de funcionários. O processo tem quatro etapas: candidatura online, avaliações, entrevista por telefone e entrevistas presenciais.

Ela começa com a etapa de encontrar o trabalho certo para você. Visite a página Carreiras na AWS para buscar por localização, categorias de trabalho ou palavras-chave. Quando você encontrar uma função na qual tenha interesse, clique em “Apply now” (Candidatar-se agora) no topo da página. Você deverá criar um novo perfil ou fazer login em um perfil existente se já tiver se candidatado. As instruções online orientarão você pelo restante de sua candidatura.

As avaliações online são elaboradas para medir características-chave necessárias para ter um bom desempenho em uma função. Elas também nos permitem avaliar de forma consistente e imparcial os candidatos, já que cada pessoa tem acesso à mesma experiência e recebe as mesmas informações para realizar a avaliação.

Dependendo do cargo, podemos solicitar que você faça uma avaliação durante o processo de candidatura ou depois que você tiver se candidatado. O número de avaliações dependerá da função para a qual você se candidatou e, em alguns, casos, devem ser finalizadas dentro de um prazo determinado. Os dois tipos mais comuns de avaliação são avaliações do estilo de trabalho e simulações de amostras de trabalho.

• Avaliação do estilo de trabalho
  Essas questões focam na cultura característica da Amazon e nos Princípios de Liderança. Por exemplo, podemos pedir a você que escolha qual afirmação representa seu estilo de trabalho: “Eu gosto que as coisas estejam claramente estruturadas” ou “Eu busco oportunidades de aprender coisas novas”. Essas avaliações geralmente levam de 10-20 minutos para serem concluídas.
  
  
• Simulação de amostra de trabalho
  Pediremos que você realize tarefas virtuais relacionadas ao cargo para o qual se candidatou. Isso pode incluir tomar decisões baseadas em nossos Princípios de Liderança, realizar atividades fundamentais para ter um bom desempenho na AWS e demonstrar suas habilidades de resolução de problemas, priorização e relacionamento interpessoal. Para algumas funções, podemos pedir que você interprete dados de uma tabela, responda à pergunta de um cliente, escolha como resolver um problema ou encontre a informação correta a partir de diversas fontes. Essas tarefas levam de 20-60 minutos para serem concluídas.

Essas conversas tratarão de sua experiência, incluindo situações passadas ou desafios que você enfrentou e como lidou com eles. Você deve focar na questão apresentada, garantir que sua resposta esteja bem estruturada e, como a AWS é uma empresa orientada por dados, fornecer métricas ou dados, se aplicável. Mencione situações recentes sempre que possível.

Durante nossas entrevistas, evitamos perguntas complexas porque nós achamos que elas não são confiáveis para prever o sucesso de um candidato na AWS. Em vez disso, focamos em questões baseadas em comportamento relacionadas à sua experiência e estilo de trabalho.  Saiba mais sobre o método STAR.

Nós nos esforçamos para dar um retorno no prazo de dois dias úteis após sua entrevista telefônica.

Por diversas precauções devido à pandemia, no momento as entrevistas presenciais estão sendo realizadas virtualmente. Saiba mais sobre nosso processo de entrevista virtual.

Nossos ciclos de entrevista são uma série de conversas com especialistas em determinado assunto, futuros colegas de trabalho e partes neutras chamadas de Bar Raisers. O Bar Raiser está concentrado na visão de longo prazo e não na necessidade imediata de contratação, atuando como um terceiro objetivo para garantir que a experiência de entrevista de cada candidato seja aberta, precisa e justa. Essa combinação de entrevistadores nos permite ter uma noção clara de sua experiência profissional e sua adequação à cultura da nossa empresa.

Antes de suas entrevistas, reflita sobre seus próprios sucessos e fracassos com base em nossos Princípios de Liderança e planeje como você falará sobre eles usando o método STAR. Tenha exemplos específicos que evidenciem sua competência e demonstrem que você assumiu riscos, teve sucesso, falhou e cresceu no processo. Tenha em mente que o fracasso é uma parte necessária da inovação – alguns dos nossos programas mais bem-sucedidos são enraizados em projetos que falharam. O que mais importa é o que foi aprendido com o esforço.  

Assista ao vídeo Amazon In-Person Interview Tips (Dicas para a entrevista presencial da Amazon) para mais informações.