Mark Schwartz

Estrategista empresarial da AWS

“Mantenha uma visão revolucionária, mas avance em direção a ela em pequenos incrementos.”

-- Mark Schwartz

Mark Schwartz, estrategista empresarial da AWS

Aprendendo a conhecer

Mark Schwartz, estrategista empresarial da AWS

O início de Mark na AWS

Mark Schwartz ingressou na AWS como estrategista e evangelista empresarial em julho de 2017. Nessa função, Mark trabalha com executivos de tecnologia empresarial para compartilhar experiências e estratégias sobre como a nuvem pode ajudar a aumentar a velocidade e a agilidade, dedicando mais recursos aos clientes.

A experiência de Mark

Mark tem uma vasta experiência como líder de TI no governo, no setor privado e no terceiro setor, além de organizações que variam de startups a grandes empresas. Antes de ingressar na AWS, ele foi CIO dos Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA (no Departamento de Segurança Interna), onde liderou uma grande iniciativa de transformação digital, transferindo a agência para a nuvem, introduzindo, refinando as técnicas de DevOps e Agile e adotando abordagens de design centradas no usuário. A partir de seu trabalho no USCIS, ele desenvolveu uma reputação de liderança na transformação de organizações resistentes à mudança, obcecadas por segurança, sujeitas a regulamentações e supervisões consideráveis e profundamente burocráticas. Antes do USCIS, Mark foi CIO da Intrax Cultural Exchange, líder em programas globais de intercâmbio de jovens e CEO de uma empresa de software.

Publicações de Mark

Mark é autor dos livros The Art of Business Value, A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility, War, Peace and IT, The Delicate Art of Bureaucracy e Adaptive Ethics for Digital Transformation. Mark fala em conferências internacionais sobre assuntos como DevOps, Liderar mudanças, Impulsionar a inovação em TI e Gerenciamento da agilidade em organizações burocráticas. Ele foi reconhecido como Líder de TI Premier da Computerworld e recebeu prêmios como Leadership in Technology Innovation (Liderança em inovação tecnológica), Federal 100 IT Leaders (100 Líderes Federais de TI) e o prêmio CIO Magazine 100. Mark tem bacharelado e mestrado pela Universidade de Yale e MBA pela Wharton.

A carreira de Mark

  • Diretor de tecnologia da informação (CIO), Serviços de Imigração e Cidadania dos EUA (USCIS)
  • Diretor de tecnologia da informação (CIO), Intrax Cultural Exchange
  • Diretor executivo (CEO), Auctiva Corporation
  • Membro da diretoria, DigitalTown
  • MBA, Wharton
  • BS, Ciência da Computação, Yale
  • MA, Filosofia, Yale
  • Prêmio CIO 100 da CIO Magazine
  • Prêmio 100 Computerworld Premier
  • Prêmio 100 Computerworld Elite
  • Prêmio 100 da semana de computação federal
  • Prêmio de liderança em inovação tecnológica
  • Superar a divisão entre negócios e TI
  • Compreender e fornecer valor comercial
  • Lidar com a burocracia
  • Risco comercial e segurança da informação
  • Usar o DevOps e a nuvem para transformar organizações
  • Setor público, setor privado e organizações sem fins lucrativos

Blogs

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Livros

Adaptive Ethics for Digital Transformation

Este livro descreve o que se altera com a transformação digital e como os executivos podem definir suas escolhas éticas e usá-las como forma de obter sucesso na economia digital.

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Adaptive Ethics for Digital Transformation, um livro de Mark Schwartz

The Delicate Art of Bureaucracy

Essa perspectiva revela um novo (e capacitador) modelo para o, muitas vezes, desolador e frustrante pesadelo kafkiano que chamamos de burocracia.

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The Delicate Art of Bureaucracy, um livro de Mark Schwartz

War and Peace and IT

Descubra por que e como executivos e líderes de negócios devem criar uma estratégia compartilhada com suas organizações de TI para impulsionar a inovação, aprimorar seu posicionamento competitivo, aumentar a receita e agradar os clientes.

Acesse o livro

 

War and Peace and IT, um livro de Mark Schwartz

A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility

Examine o papel da liderança de TI com base em como ela é no momento e em como deveria ser: uma parte integrante do mecanismo de criação de valor.

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A Seat at the Table: IT Leadership in the Age of Agility, um livro de Mark Schwartz

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