Força de trabalho e cultura
Estratégias e tecnologias para manter uma força de trabalho colaborativa
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4 tendências que moldarão a aprendizagem organizacional em 2024
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Os desafios econômicos do ano passado levaram as organizações a reavaliar os custos, gerando a necessidade de soluções criativas. Os executivos enfatizaram a importância de desenvolver indivíduos e promover uma cultura de abertura, curiosidade e aprendizado contínuo para a resiliência dos negócios. As perspectivas para este ano são mais otimistas, com as pessoas na vanguarda das oportunidades. Seja na liderança de negócios, RH ou tecnologia, investir nas habilidades de pessoas continua sendo uma abordagem estratégica. Aqui estão quatro tendências principais que moldarão a inovação organizacional em 2024.
Atraia e retenha os melhores talentos
Uma cultura de inovação atrairá novos talentos. Crie (e mantenha) a equipe que você precisa para traçar uma perspectiva clara do caminho a trilhar e incentive-a a liderá-lo.
Capacite e incentive as equipes
Os talentos aparecerão se você se mostrar para eles. Invista em aprimoramento e reforço das habilidades da sua força de trabalho e ajude-a a crescer em suas escolhas de carreira.
Adapte-se a um novo mundo de trabalho
Grandes tecnologias são ineficientes sem grandes pessoas. Forneça as ferramentas e recursos que suas equipes precisam para inovar e alcançar o sucesso onde quer que estejam.
Conversas com líderes
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Na primeira parte desse episódio de duas partes, Tanuja Randery, diretora administrativa da AWS EMEA, conversa com Mark Read, CEO da WPP, a maior empresa de marketing e comunicação do mundo. Eles discutem a jornada de carreira de Mark, seu estilo de liderança e a estratégia “Build Better Future” da WPP focada nas pessoas, no planeta e em clientes e comunidades, bem como os esforços da empresa em prol da diversidade, inclusão e sustentabilidade. Fique ligado na segunda parte que chegará amanhã.
Ouça agora
![Citação Citação](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/image-quote-aws-orange-50x50.485911a988aa8752c64acf77aee91031ba7172d8.png)
Agora, mais do que nunca, as empresas precisam ser criativas. O sucesso depende do investimento em pessoas e na cultura.”
— Maureen Lonergan, vice-presidente de treinamento e certificação da AWS
![Dicas de Maureen Lonergan, vice-presidente da AWS Training and Certification Maureen Lonergan se apresentando em evento](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/maureen-lonergan.2b5fe6f348c089f009aeecbbde63da448f676d87.jpg)
Os líderes perceberam que a ausência de talentos é atualmente um dos maiores desafios que dificultam o crescimento. Para suprir essa necessidade, comece buscando internamente e fomente uma cultura que incentive as equipes a aprender, inovar e crescer. Isso, como resultado, tornará sua empresa mais ágil, estável e resiliente.
Estudo de caso em destaque
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Como expandir seus negócios de um modelo analógico presencial para um modelo com o potencial de afetar milhões de vidas? Ouça Matt Kaplan, CEO, e Eric Rice, diretor de criação da The PeaceLove Foundation, compartilharem como suas organizações deram o salto para os produtos digitais a serviço da missão de melhorar o bem-estar mental por meio da criatividade e da contação de histórias.
Recomendado para o desenvolvimento da força de trabalho de liderança no nível de diretoria
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Inovação e oportunidade são dois lados da mesma moeda no crítico mercado de talentos atual. A demanda no mercado de talentos cresceu exponencialmente em empresas que buscam dinamicamente o crescimento e conquistam os melhores talentos quando possível. Empresas que buscam ser inovadoras e líderes visionários com objetivos ambiciosos para o futuro precisam entender que, para alcançar esses objetivos cruciais de negócios, é necessário ter uma força de trabalho que corresponda a essas expectativas. A demanda por funções baseadas em habilidades aumentou e, especificamente, as funções que demandam habilidades técnicas, uma vez que as empresas buscam transformar digitalmente suas organizações. A AWS cresceu exponencialmente desde a sua inauguração em 2006 e adotou a mesma cultura de aprendizagem contínua dentro de sua filosofia de “primeiro dia”.
![IA e ML: agora é a hora de investir na qualificação da sua força de trabalho Rede digital preta e azul](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/en_US/EI_AI%20and%20ML%20Workforce%20400x200.dd2a5b982f961389cd51a3a3f9b45c9ec795eba4.png)
![Priorize as habilidades dos seus funcionários para impulsionar o crescimento dos negócios Pessoas passeando de caiaque](https://d1.awsstatic.com/executive-insights/en_US/EI_Prioritize_400x200.fab4f0764568f89115c460f11370c841007ef709.jpg)
![Equipes de duas pizzas Imagem de lâmpada e pessoas trabalhando à distância](https://d1.awsstatic.com/TwoPizzaTeams400x200.cb963ec8e1d087eecfb169619d7d70fe88a3d682.png)
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![O valor comercial da nuvem O valor comercial da nuvem](https://d1.awsstatic.com/Developer%20Marketing/DevOps/Partner-Ecosystem_Icon.b2f54c2491e0934c63ae7b222cae984806346960.png)
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