Клиенты Amazon Redshift

Redshift обеспечивает выполнение аналитических рабочих нагрузок для любых компаний: от стартапов до представителей списка Fortune 500

Десятки тысяч клиентов с помощью Amazon Redshift получают необходимые аналитические выводы из собственных наиболее важных данных.

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Magellan RX с помощью Amazon Redshift сократил время извлечения, преобразования и загрузки данных (ETL) более чем на 70 % и снизил затраты на 20 %

Magellan Rx Management, подразделению компании Magellan Health Inc., требовался переход с локального хранилища данных на высокопроизводительное решение для размещения данных. С помощью сервисов AWS Magellan Rx снизил операционные расходы, сократил время извлечения, преобразования и загрузки данных (ETL), а также масштабировал операции.

Подробнее 

Примеры использования

Фильтр:
Нет результатов.
1
«С помощью сервиса Amazon Redshift наши научные сотрудники выполняют анализ миллионов строк производственных данных, получаемых с непрерывно работающего оборудования в режиме, близком к реальному времени. При этом в каждой строке содержится 1600 точек данных. Redshift позволяет нашим специалистам опрашивать большие массивы данных в 10 раз быстрее, чем прежнее решение для хранения данных. Благодаря высокой производительности и возможностям масштабирования Redshift мы увеличили эффективность производственного процесса за счет оптимизации выпуска следующих серий. Кроме того, нам удалось в пять раз сократить время на сбор и подготовку данных для контролирующих органов и исключить повторное проведение экспериментов, которые обычно занимали до трех недель рабочего времени научных сотрудников».

Джим Сильва
Директор по работе с бизнес‑партнерами, Pfizer Inc.

Видео

Equinox персонализирует обслуживание клиентов с помощью архитектуры озер данных (1:58)
OLX использует производительность и инновации Amazon Redshift для обеспечения наилучшего обслуживания клиентов (2:07)
WB Games: Искусство создания репортажей на основе данных (4:05)
Узнайте, как Afterpay ускоряет разработку, чтобы помочь представителям поколения Y оплачивать покупки и услуги (2:29)