AWS Bulut Benimseme Çerçevesi (AWS CAF)

İş perspektifi, bulut yatırımlarınızın dijital dönüşüm hedeflerinizi ve iş sonuçlarınızı hızlandırmasına yardımcı olur. Ortak paydaşlara icra kurulu başkanı (CEO), finans departmanı başkanı (CFO), operasyon müdürü (COO), bilgi sistemleri grubu başkanı (CIO), teknolojiden sorumlu başkan (CTO) dâhildir.

Kişiler perspektifi; teknoloji ve iş dünyası arasında bir köprü görevi görerek kuruluşların kültüre, organizasyonel yapıya ve liderliğe odaklanmasıyla değişimi normal işleyişleri olarak benimsedikleri, sürekli büyüme ve öğrenme kültürüne hızla evrilmelerine yardımcı olmak için bulut yolculuğunu hızlandırır. Ortak paydaşlar arasında CIO, COO, CTO, bulut direktörü ve fonksiyonlar arası ve kurumsal çapta liderler yer alır.

Yönetişim perspektifi, kurumsal faydaları en üst düzeye çıkarıp dönüşümle ilgili riskleri en aza indirirken bulut girişimlerinizi düzenlemenize yardımcı olur. Ortak paydaşlara dönüşüm direktörü, CIO, CTO, CFO, veri yöneticisi (CDO) ve risk yönetimi direktörü (CRO) dâhildir.

Platform perspektifi; kurumsal düzeyde, ölçeklenebilir, hibrit bir bulut platformu oluşturmanıza, mevcut iş yüklerini modernize etmenize ve yeni bulut temelli çözümleri uygulamanıza yardımcı olur. Ortak paydaşlara CTO, teknoloji liderleri, mimarlar ve mühendisler dahildir.

Güvenlik perspektifi, verilerinizin ve bulut iş yüklerinizin gizliliğini, bütünlüğünü ve erişilebilirliğini sağlamanıza yardımcı olur. Ortak paydaşlara bilgi güvenliği direktörü (CISO), uyumluluk direktörü (CCO), şirket içi denetim liderleri, güvenlik mimarları ve mühendisler dâhildir.

Operasyonlar perspektifi, bulut hizmetlerinizin işletmenizin gereksinimlerini karşılayacak bir düzeyde sunulmasına yardımcı olur. Ortak paydaşlar arasında altyapı ve operasyon liderleri, site güvenilirlik mühendisleri ve bilgi teknolojisi hizmet yöneticileri yer alır.

İyileştirilmiş güvenilirlik, artırılmış performans ve geliştirilmiş güvenlik sayesinde risk profilinizi azaltın.

Sürdürülebilirliği ve kurumsal şeffaflığı iyileştirmek için öngörülerden yararlanın.

Yeni ürünler ve hizmetler yaratın, yeni müşterilere ulaşın ve yeni pazar segmentlerine girin.

قلّل تكاليف التشغيل، وزِد الإنتاجية، وحسّن تجربة العملاء والموظفين.

Stratejik hedefleriniz doğrultusunda dönüşüm fırsatlarını belirleyin ve önceliklendirin. Dönüşüm girişimlerinizi kilit paydaşlarla ve ölçülebilir iş sonuçlarıyla ilişkilendirmek, dönüşüm yolculuğunuzda ilerlerken değer göstermenize yardımcı olacaktır.

Yetenek boşluklarını ve kuruluşlar arası bağımlılıkları belirleyin. Bunu yapmak, bulut hazırlığınızı iyileştirmek için stratejiler oluşturmanıza, paydaş uyumunu sağlamanıza ve ilgili kurumsal değişiklik yönetimi faaliyetlerini kolaylaştırmanıza yardımcı olacaktır.

Üretimde pilot uygulamalar gerçekleştirin ve artımlı iş değerini gösterin. Pilot uygulamalar son derece etkili olmalıdır çünkü başarılı olduklarında gelecekte izlenecek yönü etkileyeceklerdir. Pilot uygulamalardan öğrenmek, tam üretime ölçeklemeden önce yaklaşımınızı ayarlamanıza yardımcı olacaktır.

Pilot uygulamaları ve iş değerini istenen ölçeğe genişletin ve bulut yatırımlarınızla ilişkili iş avantajlarının gerçekleştirilmesini ve sürdürülmesini sağlayın.

Eski altyapıyı, uygulamaları, veri ve analitik platformlarını geçirin ve modernize edin. Bulut Değeri Karşılaştırması, şirket içinden AWS’ye geçmenin kullanıcı başına giderde %27 azalma, her bir yönetici tarafından yönetilen VM’lerde %58 artış, kesintilerde %57 düşüş ve güvenlik olaylarında %34 azalma sağladığını gösteriyor.

İş operasyonlarınızı dijitalleştirin, otomatikleştirin ve optimize edin. Bu, eyleme dönüştürülebilir öngörüler oluşturmak için yeni veri ve analiz platformlarından yararlanmayı veya müşteri hizmetleri deneyiminizi, çalışan üretkenliğini, karar vermeyi, iş tahminini, dolandırıcılığı tespit etme ve önlemeyi ve endüstriyel operasyonları iyileştirmek için makine öğrenimini (ML) kullanmayı içerebilir.

İş ve teknoloji ekiplerinizin müşteri değerini nasıl yarattığını ve stratejik amacınızı nasıl karşıladığını yeniden tasarlayın. Hızlı bir şekilde yinelemek ve gelişmek için çevik yöntemlerden yararlanırken ekiplerinizi ürünler ve değer akışları etrafında toplamak, daha duyarlı ve müşteri odaklı olmanıza yardımcı olacaktır.

Yeni değer önerileri ve gelir modelleri oluşturarak iş modelinizi yeniden tasarlayın. Bulut Değeri Karşılaştırması, AWS'yi benimsemenin yeni özellikler ve uygulamalar için pazara ulaşma süresinde %37 azalmaya, kod dağıtım sıklığında %342 artışa ve yeni kodu dağıtma süresinde %38 azalmaya yol açtığını gösteriyor.