Dưới đây là cách thức tuyển dụng của chúng tôi tại AWS

Tại AWS, ngày làm việc của chúng tôi khác nhau, do đó quy trình tuyển dụng cũng khác nhau. Đó là cách chúng tôi tìm kiếm những người vừa phát triển trong tổ chức vừa nâng cao tiêu chuẩn cho lực lượng lao động của chúng tôi. Có 4 bước trong quy trình: ứng tuyển trực tuyến, đánh giá, phỏng vấn qua điện thoại và phỏng vấn trực tiếp.

Bắt đầu với việc tìm kiếm công việc phù hợp với bạn. Truy cập trang việc làm tại AWS để tìm kiếm theo vị trí, danh mục công việc hoặc từ khóa. Khi bạn tìm thấy một vị trí mà mình quan tâm, hãy nhấp vào "Ứng tuyển ngay" ở đầu trang. Bạn sẽ được yêu cầu tạo một hồ sơ mới hoặc đăng nhập vào hồ sơ hiện có của mình nếu bạn đã ứng tuyển. Các hướng dẫn trực tuyến sẽ hướng dẫn bạn thực hiện các bước còn lại của quá trình ứng tuyển.

Đánh giá trực tuyến được thiết kế để đo lường các đặc điểm quan trọng cần thiết để thành công ở một vị trí. Những đánh giá trực tuyến này cũng cho phép chúng tôi đánh giá các ứng viên một cách nhất quán và bình đẳng, vì mọi người đều nhận được kinh nghiệm và thông tin giống nhau để hoàn thành bài đánh giá.

Tùy thuộc vào vị trí, bạn có thể được yêu cầu thực hiện bài đánh giá trong quá trình ứng tuyển hoặc chúng tôi sẽ gửi bài đánh giá sau khi bạn đã ứng tuyển. Số lượng đánh giá sẽ phụ thuộc vào vị trí mà bạn ứng tuyển và trong một số trường hợp, bạn phải hoàn thành các bài đánh giá trong một khung thời gian nhất định. Hai loại đánh giá phổ biến là đánh giá phong cách làm việc và mô phỏng mẫu công việc.

• Đánh giá phong cách làm việc
  Những câu hỏi này tập trung vào các Nguyên tắc lãnh đạo và văn hóa riêng của Amazon. Ví dụ: chúng tôi có thể yêu cầu bạn chọn câu nói nào thể hiện phong cách làm việc của bạn: "Tôi thích mọi thứ có cấu trúc rõ ràng" hoặc "Tôi mong có cơ hội học hỏi những điều mới lạ". Những đánh giá này thường mất 10-20 phút để hoàn thành.
  
  
• Mô phỏng mẫu công việc
  Bạn sẽ được yêu cầu hoàn thành các nhiệm vụ ảo liên quan đến vị trí bạn đang ứng tuyển. Nhiệm vụ này có thể bao gồm việc đưa ra quyết định dựa trên Nguyên tắc lãnh đạo của chúng tôi, hoàn thành các hoạt động quan trọng để thành công tại AWS và thể hiện kỹ năng giải quyết vấn đề, ưu tiên và giao tiếp giữa các cá nhân với nhau. Đối với một số vị trí, bạn có thể được yêu cầu diễn giải dữ liệu từ biểu đồ, trả lời câu hỏi của khách hàng, chọn cách giải quyết vấn đề hoặc tìm thông tin phù hợp từ nhiều nguồn. Những nhiệm vụ này thường mất 20-60 phút để hoàn thành.

Những cuộc trò chuyện này sẽ thể hiện kinh nghiệm của bạn, bao gồm các tình huống hoặc thách thức trong quá khứ mà bạn đã gặp phải và cách bạn xử lý chúng. Bạn nên tập trung vào câu hỏi được đưa ra, đảm bảo câu trả lời của bạn có cấu trúc tốt. Vì AWS là công ty dựa trên dữ liệu, bạn hãy cung cấp các chỉ số hoặc dữ liệu nếu có. Tham khảo các tình huống gần đây bất cứ khi nào có thể.

Trong suốt các cuộc phỏng vấn của mình, chúng tôi tránh đưa ra những câu hỏi hóc búa vì chúng tôi nhận thấy chúng không đáng tin cậy để dự đoán thành công của ứng viên tại AWS. Thay vào đó, chúng tôi tập trung vào các câu hỏi về hành vi để hỏi về kinh nghiệm và phong cách làm việc của bạn.  Tìm hiểu thêm về phương pháp STAR.

Chúng tôi cố gắng liên hệ lại với bạn trong vòng hai ngày làm việc sau khi phỏng vấn bạn qua điện thoại.

Để tránh những nguy cơ do đại dịch, các cuộc phỏng vấn trực tiếp hiện đang được thực hiện trực tuyến. Tìm hiểu thêm về quy trình phỏng vấn trực tuyến của chúng tôi.

Các vòng phỏng vấn của chúng tôi là những cuộc trò chuyện với các chuyên gia về chủ đề, đồng nghiệp trong tương lai và các bên trung lập được gọi là người nâng cao tiêu chuẩn. Người nâng cao tiêu chuẩn tập trung vào tầm nhìn dài hạn thay vì nhu cầu thuê người hiện tại, họ hành động với tư cách một bên thứ ba khách quan để đảm bảo trải nghiệm phỏng vấn của mọi thí sinh đều cởi mở, chính xác và công bằng. Thành phần người phỏng vấn đa dạng giúp chúng tôi hiểu rõ về cả kiến thức chuyên môn và sự phù hợp của bạn với văn hóa công ty của chúng tôi.

Trước khi phỏng vấn, hãy xem xét những thành công và thất bại của bạn theo Nguyên tắc lãnh đạo của chúng tôi và dự kiến cách bạn nói về chúng bằng phương pháp STAR. Có các ví dụ cụ thể nhằm thể hiện kiến thức chuyên môn của bạn và chứng minh bạn đã chấp nhận rủi ro, thành công, thất bại và trưởng thành như thế nào trong quá trình này. Hãy nhớ rằng thất bại là một phần cần thiết của sự đổi mới – một số chương trình thành công nhất của chúng tôi bắt nguồn từ các dự án thất bại. Điều quan trọng nhất là chúng ta học được gì từ sự nỗ lực đó.  

Hãy xem Mẹo phỏng vấn trực tiếp của Amazon để biết thêm thông tin.