Điểm khác biệt giữa Agile và DevOps là gì?

Các phương pháp DevOps và Agile là những cách tiếp cận bổ trợ nhau trong vòng đời phân phối phần mềm. Chúng đáp ứng được các nhu cầu khác nhau của khách hàng bằng cách tập trung vào các nguyên tắc và cách thực hành riêng biệt.

Mục đích

Phương pháp Agile tập trung vào cách phát triển phần mềm tăng dần. Phương pháp này khuyến khích các nhóm cộng tác với khách hàng, mang lại giá trị và phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi. Các nhóm sử dụng phương pháp Agile để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng và thị trường một cách hiệu quả trong lĩnh vực phát triển phần mềm.

DevOps bao gồm các nhóm vận hành trong văn hóa phát triển phần mềm Agile. Vai trò của nhóm vận hành này là triển khai và cung cấp phần mềm cho người dùng cuối. Nếu phần mềm thay đổi thường xuyên, nhóm vận hành cũng phải theo kịp. Họ phải quản lý các thay đổi về cấu hình môi trường phần mềm, điều này ngày càng trở nên khó khăn hơn khi ứng dụng điều chỉnh quy mô.

DevOps loại bỏ các lô cốt và tập trung vào hợp tác giữa nhóm phát triển và nhóm vận hành. Hàng loạt công cụ và công nghệ khác nhau giúp tăng tính linh hoạt và hiệu quả trong hoạt động triển khai phần mềm.

Nguyên tắc

Sau đây là bốn nguyên tắc chính, hay còn gọi là ưu tiên, của phương pháp Agile:

• Ưu tiên các cá nhân và sự tương tác hơn những quy trình và công cụ
• Ưu tiên phần mềm hoạt động hơn tài liệu toàn diện
• Ưu tiên hợp tác cùng khách hàng hơn đàm phán hợp đồng
• Ưu tiên thay đổi để thích ứng hơn cứng nhắc tuân theo kế hoạch

Các nhóm Agile đón nhận sự thay đổi và mang đến sự phát triển tăng dần và lặp lại xuyên suốt vòng đời dự án. Họ trao đổi với khách hàng ngay từ sớm cũng như trong suốt quá trình, điều này giúp đảm bảo rằng các nhóm điều chỉnh theo yêu cầu của khách hàng.

Ngược lại, DevOps có năm nguyên tắc chính, được gói gọn trong từ viết tắt CALMS:

• Collaboration – Cộng tác giữa nhóm phát triển và nhóm vận hành để chia sẻ trách nhiệm chung
• Automation – Áp dụng các công cụ và kỹ thuật tự động để tự động hóa những tác vụ lặp lại, giảm lỗi và tăng hiệu quả
• Lean – Vạch ra chiến lược tinh gọn để loại bỏ bất kỳ quy trình nào làm gia tăng thời gian phân phối
• Measurement – Đo lường hiệu năng bằng cách thu thập và phân tích dữ liệu
• Sharing – Chia sẻ thông tin và bài học giữa các nhóm để cải thiện hiệu năng tổng thể và đổi mới sáng tạo

Phương pháp

Phương pháp Agile chia các tác vụ thành nhiều đơn vị nhỏ hơn được gọi là câu chuyện. Mỗi nhóm Agile sẽ làm việc trong các khoảng thời gian ngắn lặp lại được gọi là chu kỳ sprint. Mỗi chu kỳ sprint sẽ tạo ra một phần hoàn chỉnh mới, có thể phân phối của phần mềm hoặc sản phẩm. Các thành viên trong nhóm tham gia những cuộc họp đứng hàng ngày để phối hợp. Tương tự, phương thức tiếp cận Agile thường xuyên sử dụng hàng loạt các phương pháp rút kinh nghiệm thông thường để cải thiện và đạt được hiệu quả cao hơn.

DevOps tự động hóa tối đa quá trình xây dựng, kiểm thử và triển khai. Điều này hỗ trợ việc cho ra mắt thường xuyên các phiên bản phần mềm mới. Tích hợp liên tục hợp nhất mã vào một kho lưu trữ được chia sẻ, giúp đảm bảo rằng các nhà phát triển sẽ thường xuyên kiểm thử mã. Phân phối liên tục sử dụng các quy trình triển khai để triển khai cùng lúc đến nhiều môi trường. 

DevOps còn sử dụng cơ sở hạ tầng dưới dạng mã (IaC), vậy nên các nhóm có thể xử lý hoạt động quản lý và cung cấp dưới hình thức các tác vụ phát triển phần mềm. Bằng cách giám sát cơ sở hạ tầng và ứng dụng, các nhà phát triển có thể tìm ra những vấn đề tiềm ẩn và khắc phục sự cố để cải thiện.

Kỹ năng

Các thành viên trong nhóm Agile cần sở hữu khả năng thích ứng, linh hoạt và giao tiếp tốt. Phần lớn các thành viên trong nhóm còn có những kỹ năng đa chức năng và có thể làm việc qua nhiều lĩnh vực để hoàn thành một sản phẩm. Giao tiếp là một yếu tố rất quan trọng, vì các nhóm Agile cần phải đưa ra cũng như tiếp nhận phản hồi một cách hiệu quả.

Các nhóm DevOps cần sở hữu những kỹ năng như nhận thức bảo mật, giám sát, kiến thức về tự động hóa và kỹ năng vận hành. Các thành viên trong nhóm DevOps viết các tập lệnh IaC và phát triển các công cụ giám sát quy trình phân phối. Duy trì quy trình làm việc tự động đóng vai trò rất quan trọng đối với DevOps. 

Các nhóm DevOps cần sở hữu kiến thức kỹ thuật chuyên sâu hơn về tự động hóa triển khai phần mềm. Các nhóm Agile bao gồm những thành viên không có chuyên môn kỹ thuật như các nhà phân tích kinh doanh và quản lý dự án.

	Phương pháp Agile	DevOps
Mục đích	Quy trình Agile sử dụng cách tiếp cận lặp lại cải tiến nhanh chóng và hiệu quả để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.	Các phương pháp DevOps hợp nhất các nhóm phát triển và vận hành, sử dụng tự động hóa để triển khai liên tục.
Nguyên tắc	Tư duy Agile có bốn nguyên tắc cốt lõi: con người, cộng tác cùng khách hàng, phần mềm làm việc và phát triển phản ứng.	DevOps có năm nguyên tắc: văn hóa, tự động hóa, nguyên tắc tinh gọn, đo lường và chia sẻ.
Phương pháp	Phát triển Agile chia các tác vụ thành các câu chuyện và giao tiếp hàng ngày trong các cuộc họp đứng. Một nhóm sẽ làm việc trong thời gian ngắn gọi là “chu kỳ sprint” để quản lý các dự án phức tạp và nâng cao hiệu quả.	Phương pháp phát triển phần mềm DevOps nhấn mạnh việc phân phối liên tục, tự động hóa, giám sát và tích hợp liên tục.
Kỹ năng nhóm	Các thành viên trong nhóm Agile là những người linh hoạt, có khả năng thích nghi, đa chức năng và giao tiếp tốt. Họ có thể là chuyên về kỹ thuật hoặc không chuyên về kỹ thuật.	Các thành viên trong nhóm DevOps tự động hóa các quy trình với IaC, triển khai phần mềm và nói chung là chuyên về kỹ thuật.