Podcast về cuộc trò chuyện với các nhà lãnh đạo

AI tạo sinh có tiềm năng tác động kinh tế từ 2,6 đến 4,4 nghìn tỷ USD, nhưng làm cách nào để các nhà lãnh đạo khai phá tiền năng đó? Cùng Tom Godden, Giám đốc Chiến lược Doanh nghiệp AWS và Aamer Baig, Đối tác cấp cao tại McKinsey and Co., thảo luận về tình trạng hiện tại của AI tạo sinh và tương lai của công nghệ này.

Khái niệm “khả năng phục hồi kinh doanh” theo truyền thống tập trung vào khả năng xử lý sự cố và ứng phó gián đoạn của một tổ chức. Tuy nhiên, các doanh nghiệp thực sự kiên cường vượt ra ngoài các chiến lược phản ứng đơn thuần; họ chủ động thiết kế và kiểm tra nghiêm ngặt các kế hoạch để ngăn chặn những sự cố như vậy. Trên thực tế, các doanh nghiệp bền bỉ nhất không chỉ ứng phó được tình trạng gián đoạn mà còn tạo ra giai đoạn đó.

Các nhà lãnh đạo của Mitsubishi Electric thảo luận về hành trình thúc đẩy quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trên toàn tập đoàn sản xuất với lịch sử 100 năm tuổi. Họ chia sẻ cách họ đã tận dụng phương pháp bắt đầu từ vạch đích (Working Backward) của Amazon để hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và phát triển các giải pháp mới sáng tạo, cũng như những thách thức văn hóa khi chuyển từ một tổ chức khép kín, hoạt động dựa trên quy tắc sang một tổ chức linh hoạt hơn và dựa trên dữ liệu.

Làm cách nào để bạn điều chỉnh quy mô doanh nghiệp từ một mô hình tương tự trực tiếp đến tiềm năng tác động tới hàng triệu cuộc sống? Lắng nghe Matt Kaplan, Giám đốc Điều hành và Eric Rice, Giám đốc Sáng tạo của Quỹ PeaceLove chia sẻ cách họ thực hiện bước nhảy vọt sang các sản phẩm kỹ thuật số để phục vụ sứ mệnh cải thiện sức khỏe tinh thần thông qua sáng tạo và kể chuyện.