Matthias Patzak

Matthias は、2020 年 5 月にドイツのソリューションアーキテクチャ組織の Principal Advisor として AWS に入社し、2023 年 1 月に Enterprise Strategist チームに移りました。両方の役割において、お客様がクラウドテクノロジーを原動力として、人材、プロセス、テクノロジーを最大限に活用するデジタル組織を構築するのをサポートしてきました。Matthias は、お客様が大規模なイノベーションを実現する、ゆるやかに結びつきながらも高度に連携した組織を構築する方法について説明します。

キャリアの初期に、KPMG Consulting でソフトウェアデベロッパーとして働いてた Matthias は、経験豊富な人材が徹底的に計画して仕様を定めたにもかかわらず、従来の方法で管理されたプロジェクトは失敗することが多いことを学びました。2004 年、Kent Beck 氏の著書『Extreme Programming Explained: Embrace Change』に触発され、薬局のためのドイツの SaaS プロバイダーである PHARMATECHNIK で最初のアジャイル組織を設けました。そこで、変化を避けるのではなく予測する、反復的かつ漸進的なアプローチで成功の可能性を高める方法を学びました。

2008 年、Matthias は汎欧州最大級のオンライン自動車販売代理店 AutoScout24 に入社しました。同社では、スクラム、継続的インテグレーション、ユニットテスト、テスト駆動開発を導入しました。Matthias はソフトウェア開発部門と IT オペレーション部門間のコミュニケーションとコラボレーションを改善し、1 か月に一度のリリーススケジュールから、1 日に 12 回新しいソフトウェア機能をリリースできるようにしました。Matthias はテクノロジースタック全体を AWS 上のクラウドネイティブ、イベント駆動型、マイクロサービスベースのアーキテクチャにリアーキテクトしました。クラウドを活用して、デベロッパーエクスペリエンスプラットフォーム上で疎結合で作業する「you-build-it-your-run-it」チームへと組織を進化させました。  基本的なビジネス KPI を変更しないことで、Matthias は組織の他の部分にも変革するよう説得し、組織でより広範に、リーンスタートアップの考え方を導入しました。

2019 年、Matthias は Home Shopping Europe (HSE) に Managing Director 兼 CDO として入社しました。同社では新しいデジタルユニットを立ち上げ、わずか 11 か月で会社の e コマースプラットフォームを、AWS 上のクラウドネイティブ、イベント駆動型、マイクロサービスベースのアーキテクチャにリアーキテクトしました。KPI とビジネス上の利点を重視したアプローチにより、新しいプラットフォームは、機能の 60% のみでコンバージョン率とフロアセールスに関して 2 桁のパフォーマンスを達成しました。

Matthias は、リーンでアジャイルな方法を実装した経験や、クラウドネイティブテクノロジーを活用して顧客への価値提供を加速したり、価値を創出したりする方法について、お客様と共有することに情熱を傾けています。テクノロジーリーダーとしての豊富な経験を通じて、Matthias は、得られた教訓や、人を中心とした変革の重要性を共有することができます。