KPMG Consulting의 소프트웨어 개발자로 경력을 시작했을 때, Matthias는 전통적 방식의 프로젝트 관리는 숙련된 인력의 철저한 계획과 치밀한 명세 작성에도 불구하고 실패하는 경우가 많다는 것을 깨달았습니다. 2004년에 Matthias는 Kent Beck의 저서 ‘Extreme Programming Explained: Embrace Change’에 감명을 받아 제약업계를 대상으로 하는 독일 SaaS 기업 PHARMATECHNIK에 첫 애자일 조직을 설립했습니다. 그곳에서 그는 변화를 회피하지 않고 예측하는 반복적이고 점진적인 접근법으로 성공 가능성을 높이는 방법을 배웠습니다.
Matthias는 2008년 유럽 최대 온라인 자동차 시장인 AutoScout24에 합류하여 스크럼, 지속적 통합, 유닛 테스트, 테스트 주도 개발을 도입했습니다. Matthias가 소프트웨어 개발팀과 IT 운영팀 간의 소통과 협업을 개선하여 새로운 소프트웨어 기능의 출시 일정이 기존의 월간 한 번에서 하루 십여 차례로 단축되는 성과를 달성했습니다. Matthias는 AWS에서 전체 기술 스택을 클라우드 네이티브, 이벤트 기반, 마이크로서비스 기반 아키텍처로 리아키텍팅했습니다. 그는 클라우드의 이점을 활용하여 조직을 ‘빌더가 구축하고 직접 운영도 하는’ 여러 팀으로 발전시켰으며, 이 팀들은 개발자 경험 플랫폼을 기반으로 상호 느슨한 연계 하에 작업했습니다. Matthias는 핵심 비즈니스 KPI를 유지하는 접근 방식을 통해 조직의 다른 부서들도 변화에 동참하도록 설득했으며, 회사 전체에 린 스타트업 사고방식을 도입했습니다.
Matthas는 2019년 Home Shopping Europe에 Managing Director 겸 CDO로 입사했습니다. 이곳에서 그는 새로운 디지털 유닛을 구성해 단 11개월 만에 기업의 전자 상거래 플랫폼을 AWS 기반의 클라우드 네이티브, 이벤트 기반, 마이크로서비스 기반 아키텍처로 리아키텍팅했습니다. 새 플랫폼은 KPI와 비즈니스 편익 중심 방식으로 접근한 덕분에 기존 기능의 60%만으로 전환율과 매장 매출 면에서 두 자릿수 성과를 달성했습니다.
