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Women@Startups が女性創設者のコミュニティを構築する方法
2020 年に新型コロナウイルスのパンデミックが発生したとき、コミュニティという概念は、共通の関心を持つ人々を結びつける (あるいは人々を結びつける) という全く新しい意味を持つようになりました。Women@Startups の創設者である Sree Singaraju と Priya Koratkar にとって、パンデミックは、女性スタートアップ創業者という特定のコミュニティをまとめる必要性をさらに浮き彫りにしました。
2020 年に設立された Women @Startups は、女性創設者とテクノロジー業界の女性が直面する課題を可視化し、声を上げることを目指しています。このグループは、テクノロジー業界の女性が直面する不平等や課題に取り組むことで、テクノロジー業界で活躍する女性への帰属意識を高め、支援することを目指しています。従業員とカスタマーサポートを通じて、コーチング、リーダーシップ開発支援、資金調達を支援する組織とのつながりを提供しています。
テクノロジー業界の女性の公平な未来を築く
移民のバックグラウンドを持つ働く母親である Sree と Priya は、国家の命令を受ける前に孤立を味わいました。AWS に入社する前は、どちらの女性も、Sree は金融、Priya はテクノロジー分野など、一般的に男性の多い業界で経験を積んでいました。
「キャリアのある時点で、職場にいる女性、そして有色人種は自分たちだけだということに気付きました。そして、テクノロジー業界で働く女性の公平な未来とはどのようなものか、という考え方の多くが形作られました」と Priya は言います。「ワークライフバランスに関する話し合いや、職場における公平性に関する話し合いは存在しませんでした」
これらのアイデアを Women @Startups へと発展させるためのツールを彼女たちに与えたのは、AWS でのソリューションアーキテクト兼セールスリーダーとしての創設者の役割でした。Priya が言うように、「私たち二人は、スタートアップ支援の最前線にある AWS のようなスタートアップ支援を最前線で行っている組織で指導的立場にいるのであれば、これから入ってくる他の人たちのために道や進路を切り開く道義的責任があると思い、この活動を始めました」
女性創設者をオープンな会話に引き込む
Women @Startups の 1 年目には課題がなかったわけではありません。しかし、組織はこれらの障害を利用することにし、代わりに意識を高めるという最初の目標に集中しました。「1 年目は学び、つながりを深め、コミュニティを構築する 1 年でした」と Priya は言います。戦略を決定するにあたり、「私たちは、従業員として直面している課題について多くの話し合いを重点的に行いました。女性や社会的地位の低い創業者であるお客様が直面する課題とは何でしょうか?」
これらの課題を念頭に置いて、Women @Startups の最初のイニシアチブ、re: Connect が誕生しました。re: Connect は、少数の女性リーダーたちを結びつけて、率直でオープンな会話を交わします。Sree 氏によると、メンバーは「私は働く母親で、子供たちが家にいて、ワークライフバランスを取る方法を考えているので、今、新型コロナウイルスに悩まされている」などの話題について話し合ったといいます。その答えが、Women @Startups の今後のプログラムがどのようなものになるかの基礎となりました。「できるだけ実践的で実行可能なものにしようとしました。それで、私たちは、候補者たちやこのコミュニティに対して、本当のことを話すことを恐れず、本音で話せるリーダーを選びました」と Sree 氏は言います。
従業員リソースグループのための独自の視点を創造
Women @Startups のような従業員リソースグループ (ERG) は Amazon では目新しいものではありません。Amazon には 13 の ERG があり、世界中でアイデンティティを共有する従業員を結びつけています。「Body Positive Peers」や「Indigenous at Amazon」などのグループは互いに支え合い、職場における多様性とインクルージョンを推進しています。ERG はもともと社内に焦点を当てる傾向があったのに対し、Women @Startups はお客様への対応と独自の視点を提供するために、社内と社外の両方に重点を置いています。「私たちの ERG は 2 種類のお客様を抱える ERG です。片方は社内の従業員グループで、もう片方は AWS のお客様、つまり女性のスタートアップ創設者です。それが他の ERG と私たちとの ERG との主な違いです」と Priya は言います。
現在、Women @Startups は 170 人以上のチームメンバーを擁し、グローバルに存在感を示すグローバル組織に成長しました。女性創設者が直面する課題の拡大と可視化を支援するために、地域を超えてリーダーを務めるスポンサーを確保しています。その中には、AWS for Startups 担当バイスプレジデントの Howard Wright、北米 (NAMER) ソリューションアーキテクトのリーダーである Paul Duffy、NAMER のセールスディレクターである Sherry Karamdashti、ヨーロッパ、中東、アフリカ (EMEA) のセールスディレクターである Kellen O’Connor、アジア太平洋 (APJ) セールスディレクターの Gaurav Arora などが含まれます。
この成長に伴い、Women @Startups はリーチを拡大しながら、コアバリューに忠実であり続けてきました。「私たちの目標は、多様な候補者のパイプラインを作ることに常に気を配り、より広い視野を確保できるようにすることです。そのような従業員を集めたら、それぞれの環境で成功し、構築し成長するための適切なツールを備えていることを確認し続けるにはどうすればよいかということを考えます」と Priya は言います。
外部に向けて、お客様側では、Women @Startups は資金調達の観点から女性創設者を支援している組織とつながる機会を探しています。「女性創業者のためのコーチングの機会だけでなく、資金を提供してくれる適切な人々とどのようにつながることができるかという実際の実用的な応用も視野に入れながら、そのような紹介をしたいと考えています」
リーダーである Priya と Sree は、「アマゾニアン」のリーダーシップの原則である「大きく考え、発明し、簡素化する」に従っています。これらの信条は、チームが将来の成長についてどう考えるかの基礎となります。「私たちは、すべてのメンバーに、大きく考える戦略と、自分が行っている仕事の長期的な戦略を立てることを強く勧めています」と Priya は言います。
未来に焦点を当てる
2 人の目標はまだ達成されていません。で女性創設者の間では、資金調達の偏見が依然として蔓延しています。2022 年、女性が設立した企業はベンチャーキャピタルファンド全体の1.9% しか調達しておらず、2021 年から減少しています。Sree が言うように、これは組織の将来の焦点となっています。「昨年、私たちはテクノロジー業界における女性の課題をいくつか学びました。今年は深く掘り下げて、テクノロジー資金の分野で何ができるかを見てみたいと思っています」
Priya も同意します。「私たちは、AWS for Startups が、社内であれ、従業員であれ、女性主導のスタートアップであれ、すべての女性が成長し、構築できる場所にしたいと考えています。どのスタートアップも、AWS をパートナーとして、また本当に成功するためのエコシステムとして考えて欲しいと思います。AWS for Startups には、彼女たちが必要とする方法で彼らをサポートしてくれる理解と共感があります」
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Bonnie McClure
Bonnie McClure 氏は、すべての視聴者とプラットフォーム向けにアクセスしやすく、魅力的なコンテンツの作成を専門とする編集者です。シームレスなユーザーエクスペリエンスを提供するための包括的な編集ガイダンスを提供することに専念しています。編集作業に没頭しているとき以外は、2 匹の大型犬と一緒に時間を過ごしたり、裁縫スキルを磨いたり、キッチンで新しいレシピを試したりしています。
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